第145章 怎麽還有一關呢？
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於丹珍高興地接過張雲青遞過來的面試信息表道：“感謝張總。”
張雲青順口接道：“不用客氣，你後面還有一關呢？”
於丹珍邊填表邊聊天式地問道：“剛才不是說面試完了嗎？怎麽還有一關呢？”
張雲青反問道：“難道你不覺得還有什麽很重要的事沒有談嗎？”
於丹珍小聲自語道：“重要的事，重要的事，重要的事。”
“哦，我知道了。還有工資沒有談。”
“對，還有工資沒有談。”
“張總，我在前面多年的面試中都沒有談過工資的問題，這個咋談啊？”
“這個好辦，你原來的工資是多少，現在想要的工資是多少，直接溝通就好。”
“那跟誰談呢？”
“你表格填好給我後，我先給人力的李雯雯講講你的情況，然後她就會主動與你聯糸。你們在電話裏面溝通雙方達成一致就行了。”
“好的，知道了，感謝張總提醒。”
十多分鐘後，於丹珍把填好的表格文件交給了張雲青講道：“張總，我把這張表填好了，請你審核。”
張雲青接過於丹珍的表格文件看了一遍後講道：“嗯，沒有問題，我現在就掃描發給李雯雯看看。我這裏的面試就全部完成了，你可以先回去等候消息了。”
張雲青將於丹珍的面試信息表掃描後發給李雯雯QQ離線文件。
張雲青掏出電話在通訊錄中找到了李雯雯的號碼，撥了過去講道：“李工，你好，說話方便嗎？”
“方便，什麽事，請講。”
“我用QQ離線文件給你發了於丹珍的面試信息表。”
“嗯，我馬上查看一下。”
“好的，找到文件了嗎？”
“找到了。正在看呢，稍等。”
“好的，我等幾分鐘。”
“嗯，。。。。。，我已經看完了，你接著介紹下對於丹珍的面試情況吧。”
“於丹珍，工程造價專業本科畢業至今有八年了，學習掌握了建築工程、裝飾工程、市政工程、公路橋梁、安裝工程、園林綠化工程等專業的工程的工程量計算、工程量清單編制、預算控制價的組價等工作。可以這麽說，在幾年內掌握這麽全面的專業造價人才，實屬罕見。“
“嗯，那對我們的園林景觀工程算得上是專業對口了？”
“非常的對口，平時我們講的園林景觀工程一般是指園建鋪裝加綠化栽植，但實際上的園林景觀工程則是可能包含了建築工程、裝飾工程、市政工程、安裝工程、園林綠化工程等定額的內容，可以說涉及的範圍是非常廣泛的，而且還會涉及水生態治理，等新興的東西。”
“水生態治理，於丹珍涉及到過嗎？“
“這個沒有問，估計沒有吧，我到現在所經歷的工程都還沒有遇到過呢。”
“好。於丹珍除了專業全面外，還有沒有其他突出的優點呢？”
“有，對綠化工程算得上是變態的熟悉。”
“變態的熟悉，沒有聽說過這麽個描述。”
“一般的熟悉是指能夠認識施工圖上的漢字，能夠把圖上的植物品種編制成清單及預算控制價文件，能夠認識常見的主要植物品種，對不？”
“對。”
“她這個，變態的熟悉是指她在對綠化工程一般的熟悉的程度上，她能夠隨口背出非常多的植物品種名稱，關鍵的是她不只背得這些名稱，而且是真正的認識這些植物。這一點還比較出乎我的意料之外。這個優點可以彌補掉我現在剛到這個南山項目，不熟悉南山項目當地植物品種的缺點，給了我充分熟悉南山項目當地植物品種的緩沖時間。”
“我們的園林景觀工程，不是還有園建工程嗎？這個裏面還涉及很多的石材品種規格，她對這個熟悉不呢？”
“她對這個懂是沒有問題的，是否像對綠化工程那麽的熟悉則需要在今後的實際工作中進行考驗才行。”
“好的，我知道了。按你的判斷，目前你對她的工作崗位的定位意見是什麽呢？”
“我認為可以給她定義為項目部的商務主管，可以完整地負責目前的這個項目商務，我在合適的時機情況下，可以逐步退出項目部的具體商務工作，恢覆到片區的經營管理工作。”
“哦，你這意思是你找到撤退的路線了。”
“是啊，畢竟一個人的工作精力是有限的，如果把每一個項目的具體工作都抓在手裏，最多也就能夠管理一個項目，對不？”
“應該是這樣的。”
“但是，管理一個項目不是我的目標。我希望的是提升自己的管理能力，讓自己能夠同時管理多個項目的商務工作。”
“你現在的片區商務負責人崗位就是管理多個項目的，那可不是只管一個項目就行了的。”
“是的，所以我才需要把這每一個範圍內的項目逐步地理順，才能真正地維持項目部的正常運轉。”
“對於丹珍的工資情況，你有沒有與她討論過？”
“她的工資情況，我認為確實是個問題。由於她堅持要把所有的專業學會，所以導致她經常地更換工作單位，每到一個單位都是新手，所以她在前面的工資顯得是非常地低。但是如果她不這麽選擇，任意選擇前面幾年的一家單位長期工作下去，應該是經驗水平、工資水平都是會有很大的提高的。”
“嗯，可以表示理解。”
“她現在來我們公司的這個環節，她的專業知識水平已經齊全了。她的工資水平是不是可以從她的專業知識能力方面來重點考慮，而不要去參考她在前面一家公司的工資水平。”
“可是可以，只不過難度比較的大。”
“那你現在建議她的工資水平定在哪個位置呢？”
“她的這個崗位的工資區間是比較大的，給她定在中間值吧。”
“中間值是多少呢，我不是很熟悉這個工資區間數據。”
“這個中間值大致是稅前6000元每月。”
“好的，你暫時按這個去談吧，如果對方嫌低了的話，建議還是適當的上浮一點，把人才留下，現在確實是太難招到合適的人才了。”
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張雲青順口接道：“不用客氣，你後面還有一關呢？”
於丹珍邊填表邊聊天式地問道：“剛才不是說面試完了嗎？怎麽還有一關呢？”
張雲青反問道：“難道你不覺得還有什麽很重要的事沒有談嗎？”
於丹珍小聲自語道：“重要的事，重要的事，重要的事。”
“哦，我知道了。還有工資沒有談。”
“對，還有工資沒有談。”
“張總，我在前面多年的面試中都沒有談過工資的問題，這個咋談啊？”
“這個好辦，你原來的工資是多少，現在想要的工資是多少，直接溝通就好。”
“那跟誰談呢？”
“你表格填好給我後，我先給人力的李雯雯講講你的情況，然後她就會主動與你聯糸。你們在電話裏面溝通雙方達成一致就行了。”
“好的，知道了，感謝張總提醒。”
十多分鐘後，於丹珍把填好的表格文件交給了張雲青講道：“張總，我把這張表填好了，請你審核。”
張雲青接過於丹珍的表格文件看了一遍後講道：“嗯，沒有問題，我現在就掃描發給李雯雯看看。我這裏的面試就全部完成了，你可以先回去等候消息了。”
張雲青將於丹珍的面試信息表掃描後發給李雯雯QQ離線文件。
張雲青掏出電話在通訊錄中找到了李雯雯的號碼，撥了過去講道：“李工，你好，說話方便嗎？”
“方便，什麽事，請講。”
“我用QQ離線文件給你發了於丹珍的面試信息表。”
“嗯，我馬上查看一下。”
“好的，找到文件了嗎？”
“找到了。正在看呢，稍等。”
“好的，我等幾分鐘。”
“嗯，。。。。。，我已經看完了，你接著介紹下對於丹珍的面試情況吧。”
“於丹珍，工程造價專業本科畢業至今有八年了，學習掌握了建築工程、裝飾工程、市政工程、公路橋梁、安裝工程、園林綠化工程等專業的工程的工程量計算、工程量清單編制、預算控制價的組價等工作。可以這麽說，在幾年內掌握這麽全面的專業造價人才，實屬罕見。“
“嗯，那對我們的園林景觀工程算得上是專業對口了？”
“非常的對口，平時我們講的園林景觀工程一般是指園建鋪裝加綠化栽植，但實際上的園林景觀工程則是可能包含了建築工程、裝飾工程、市政工程、安裝工程、園林綠化工程等定額的內容，可以說涉及的範圍是非常廣泛的，而且還會涉及水生態治理，等新興的東西。”
“水生態治理，於丹珍涉及到過嗎？“
“這個沒有問，估計沒有吧，我到現在所經歷的工程都還沒有遇到過呢。”
“好。於丹珍除了專業全面外，還有沒有其他突出的優點呢？”
“有，對綠化工程算得上是變態的熟悉。”
“變態的熟悉，沒有聽說過這麽個描述。”
“一般的熟悉是指能夠認識施工圖上的漢字，能夠把圖上的植物品種編制成清單及預算控制價文件，能夠認識常見的主要植物品種，對不？”
“對。”
“她這個，變態的熟悉是指她在對綠化工程一般的熟悉的程度上，她能夠隨口背出非常多的植物品種名稱，關鍵的是她不只背得這些名稱，而且是真正的認識這些植物。這一點還比較出乎我的意料之外。這個優點可以彌補掉我現在剛到這個南山項目，不熟悉南山項目當地植物品種的缺點，給了我充分熟悉南山項目當地植物品種的緩沖時間。”
“我們的園林景觀工程，不是還有園建工程嗎？這個裏面還涉及很多的石材品種規格，她對這個熟悉不呢？”
“她對這個懂是沒有問題的，是否像對綠化工程那麽的熟悉則需要在今後的實際工作中進行考驗才行。”
“好的，我知道了。按你的判斷，目前你對她的工作崗位的定位意見是什麽呢？”
“我認為可以給她定義為項目部的商務主管，可以完整地負責目前的這個項目商務，我在合適的時機情況下，可以逐步退出項目部的具體商務工作，恢覆到片區的經營管理工作。”
“哦，你這意思是你找到撤退的路線了。”
“是啊，畢竟一個人的工作精力是有限的，如果把每一個項目的具體工作都抓在手裏，最多也就能夠管理一個項目，對不？”
“應該是這樣的。”
“但是，管理一個項目不是我的目標。我希望的是提升自己的管理能力，讓自己能夠同時管理多個項目的商務工作。”
“你現在的片區商務負責人崗位就是管理多個項目的，那可不是只管一個項目就行了的。”
“是的，所以我才需要把這每一個範圍內的項目逐步地理順，才能真正地維持項目部的正常運轉。”
“對於丹珍的工資情況，你有沒有與她討論過？”
“她的工資情況，我認為確實是個問題。由於她堅持要把所有的專業學會，所以導致她經常地更換工作單位，每到一個單位都是新手，所以她在前面的工資顯得是非常地低。但是如果她不這麽選擇，任意選擇前面幾年的一家單位長期工作下去，應該是經驗水平、工資水平都是會有很大的提高的。”
“嗯，可以表示理解。”
“她現在來我們公司的這個環節，她的專業知識水平已經齊全了。她的工資水平是不是可以從她的專業知識能力方面來重點考慮，而不要去參考她在前面一家公司的工資水平。”
“可是可以，只不過難度比較的大。”
“那你現在建議她的工資水平定在哪個位置呢？”
“她的這個崗位的工資區間是比較大的，給她定在中間值吧。”
“中間值是多少呢，我不是很熟悉這個工資區間數據。”
“這個中間值大致是稅前6000元每月。”
“好的，你暫時按這個去談吧，如果對方嫌低了的話，建議還是適當的上浮一點，把人才留下，現在確實是太難招到合適的人才了。”
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